传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，甚至有些人认为只要东西没丢，物料管理过程不清晰也没关系，就会导致许多问题的出现。传统仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，若出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是非常困难。不过，运用条码管理便可成功解决这些问题。

手工管理导致压力和风险增加

随着公司规模扩大、物料数量增加，手工记录工作量非常大，手工记录数据和标签打印工作不仅效率低下，存在错误隐患，而且对公司来讲是不增值的活动，并在一定程度上影响了客户关系管理。

在这种情况下，在仓库管理方面采用条码仓库管理，包括以下几个方面：对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理，管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务，提高管理水平。

采购条码扫描枪以及条码打印设备，打印箱标以及各种业务单据，提高出入库等作业效率和作业精度。

改造现有局域网，搭建WLAN，通过LAN、WLAN将条形码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来，再通过接口程序导入到ERP系统中，使其可以实时处理各种任务。

先ERP后条码分步实施