需求确认：

1. 物料管理范围：所有存在仓库的物料

2.物料管理环节：进货、发料、余料退回、成品入库、成品出货、盘点

3.列出仓库物料使用条形码管理与传统管理的对比分析及其优势

4.若要实行条形码管理，列出需要配合改进的地方

5.对使用条形码管理的可行性、必要性进行评做分析

6.条形码设备的配置数量及费用

7.条形码系统与ERP的接口方式

条形码管理的主要优势：