现代工商贸易异常活跃，商品种类多而庞杂，条形码技术为我们提供了一种对物流中的物品进行标识和描述的方法。可以随时掌握商品的位置状况和相关管理状况，保证了信息准确,，提高了结算速度，避免了人为差错。条码的应用在现代的大型超市管理中不可或缺。商品的流通、供应商的选择到客户及员工的管理，都已充分使用条码。

超市中的商品流通包括：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等，具体操作如下：

1、收货：收货部员工手持无线终端，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，便把货物送到入库步骤。

2、入库和出库：出入库是仓库部门手持终端对产品条码进行扫描记录，将信息传输核对，增加这一步只是为了方便管理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。

点仓：仓库部员工手持无线终端（无线终端已经记录各货品的货号、摆放位置，具体数量等资料）扫描货品的条码，确认货号，确认数量。在传输到系统里面。

查价：查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候，混乱也容易发生，所以售货员采用无线终端，通过无线终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。

盘点：盘点是超市收集数据的重要手段，也是超市必不可少的工作。售货员只需手拿无线终端，扫描需要盘点的货品，确认商品后对其进行清点，然后把资料通过无线终端传输至系统，系统再进行数据分析。

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供应商管理

使用条码对供应商进行管理，主要是要求供应商的供应货物必须有条码，以便进行货物的追踪服务。供应商必须把条码的内容含义清晰反映给超市，超市将逐渐通过货品的条码进行订货。